描述
假设
- 满足图书馆现有或新兴的专业人员需求是该计划的主要目标,提供早期的职业机会是一个强有力的次要目标,不同的候选人会受到优先考虑。
- 该职位将是访问教师和搜索将按照我们现有的流程运行。
- 将采用队列结构,住院医师尽可能地遵循相同的招聘时间表。
负责
从大学图书馆驻地项目工作组提交的报告和建议以及通过批准程序收到的支持文件开始,指导委员会负责最终确定框架,实施驻地项目,并在项目发展时提供指导。在项目管理员的指导下,委员会将:
- 与图书馆BHRSC合作,创建必要的模板语言,用于每个职位描述中有关预约的常驻人员部分;
- 为住院医师培训部分(小组午餐、网络研讨会/客座演讲、单元参观等)创建一个时间表模板;
- *为后续驻地甄选委员会提供有关甄选和聘用不同候选人的具体甄选程序和甄选技术文件
- 为图书馆导师制作培训材料,以指导不同的候选人,包括职责清单
- 招募和培训图书馆导师;
- 为住院医师和他们的监督人员创建适当的清单或其他材料,类似于新员工的信息;
- 与评估管理员合作,创建和管理项目评估方法;
- 监督住院医师培训计划,定期安排和实施培训计划;
- 与图书馆管理部门和整个图书馆就项目发展和活动进行沟通。
* ARL的Mark Puente可能是这项工作的潜在资源。
第一个队列开始的预期日期是2017年秋季,因此委员会在2016年12月31日之前完成了第一阶段的规划工作,并提交了2017年春季招聘计划的第一个职位。在培训和项目材料方面的额外工作将根据需要继续进行。
会员详细信息
成员将包括一位主席,人力资源代表(当然),信息科学和数字人文图书馆员(当然),以及至少三名教职员工。
通常情况下,有两个连续的任期限制。
成员
- Sara持有人,椅子(2017年8月- 2020年8月)
- 克拉拉楚(2017年8月- 2020年8月)
- Merinda汉斯莱(2018年8月- 2020年8月)
- 辛迪英格尔德(2016年8月- 2020年8月)
- 艾伦·斯温(2018年8月- 2020年8月)
- 莎拉·威廉姆斯(2017年8月- 2020年8月)
- 唐娜·霍夫曼(当然-人力资源部的代表)
- 丹特蕾西(当然-信息科学)
其他委员会资料
2017年10月收费修订
以前的成员
- 阿里Krogman(2016年8月- 2019年8月)
- 汤姆变得没(2016年8月- 2019年8月)
- 高管贝丝Woodard椅子(2016年8月- 2017年8月)